Giriş Sayfam Yap | Sık Kullanılanlara Ekle
Ticarex Güvenli E-Ticaret ve Alışveriş Sitesi
 Kurumsal Üyelik  |  Şifremi Unuttum  |  Yeni Üyelik
 Türkçe
 
E-Posta :  Şifre :  
 


Ürün Ara
X
  • mali_yerinden_yonetim
    Mali Yerinden Yönetim | Ahmet Kesik, Mustafa Sakal, Tekin Akdemir - Resim 1
    Mali Yerinden Yönetim - Resim 1 / 1

Mali Yerinden Yönetim - Ahmet Kesik, Mustafa Sakal, Tekin Akdemir


Ürün Adı:Mali Yerinden Yönetim 
Üretici Firma:Nobel Yayın Dağıtım 
7.2 / 10 |Oy: 17 |Yorum: 1

Stokta Yok
Son Satış Fiyatı : 0,00 (Vergiler Dahil)
Haber Ver




Google+
  • Ürün Yorumları
  • Resim Ekle
  • Tavsiye Et
  • Fiyatı Düşünce Haber Ver
  • Kıyaslama Listeme Ekle




Son 30 yılda demokratikleşme ve ekonomik etkinliği sağlama çabaları çerçevesinde kamu mali yönetiminde reforma yönelik uygulamalar hayata geçirilmiştir. Gelişmiş ve gelişmekte olan bir çok ülke, bir taraftan yüksek kamu kesimi açıkları ve borç stoğunun neden olduğu sorunları gidermek için kamu harcamalarını kısmak ve bütçe açıklarını azaltmaya yönelik önlemleri hayata geçirirken, diğer taraftan kamu yönetiminde etkinliği ve etkililiği artırarak kamu hizmetlerinin kalitesini yükseltmeye çalışmıştır. Kamu hizmetleri talebindeki artışı geçmişe kıyasla daha sınırlı kaynaklarla gerçekleştirme zorunluluğu, kamu yönetiminin fonksiyonlarının daha etkin gerçekleştirilmesini zorunlu kılmıştır. Bu kapsamda yerinden yönetimi hedefleyen reformlar uygulamaya konulmuştur.

Yerinden yönetime yönelik reformlarla, kamu kesiminin zayıf performansı, etkinsizliği ve tüketici tercihlerini yeterince dikkate almayan hizmet arzı yapısından kaynaklanan sorunlar, kamu yönetiminde daha fazla katılımcılık, saydamlık ve hesap verebilirlik sağlanarak giderilmeye çalışılmıştır. Bu amaçla bir çok ülkede yerel yönetimlerin görev ve gelirleri artırılırken, kamu görev ve gelirlerinin yönetimlerarası tahsisinde optimum bölüşümü sağlamaya yönelik arayışlara girişilmiştir.

Mali yerinden yönetim kavramının teorik boyutlarının yanı sıra, uygulamadan örneklerle ele alındığı bu çalışmada; yerinden yönetimin kavramsal boyutu ortaya konularak, yönetimlerarası ilişkilerin dört ayağını oluşturan gelir paylaşımı, görev paylaşımı, yönetimlerarası transferler ve borçlanma konuları alanında önde gelen akademisyen ve bürokratların katkılarıyla detaylı bir analize tabi tutulmuştur. Mali yerinden yönetimin teorik altyapısını ülke uygulamaları ile ilişkilendiren bu açıklamaların yanı sıra, bütçeleme, saydamlık, hesap verebilirlik, performans ölçümü ve mali denetim konuları ağırlıklı olarak Türkiye'deki mevcut yerel yönetim uygulamaları ışığında ele alınmıştır. Mali yerinden yönetimle ilgili teorik çalışmalar ve uygulamalara önemli ölçüde rehberlik etmesi beklenen bu çalışmanın yerel yönetimler maliyesi literatürüne önemli ölçüde katkı yapması beklenmektedir.

Detay Bilgileri
DilTürkçe
Basım Tarihi2014
YazarAhmet Kesik, Mustafa Sakal, Tekin Akdemir
Sayfa Sayısı480
Kağıt2. Hamur Kağıt
KapakKarton
Basım YeriAnkara
Baskı Sayısı1
Ebatlar (YxG)16x23.5 cm
Isbn No9786051337715

Editör: Ahmet Kesik , Mustafa Sakal, Tekin Akdemir






Benzer Ürünler

Nahçıvan Özerk Cumhuriyeti | Serhat ZamanNahçıvan Özerk Cumhuriyeti | Serhat Zaman
Pegem Akademi Yayıncılık
Uluslararası Sosyal Politika | Pir Ali KayaUluslararası Sosyal Politika | Pir Ali Kaya
Siyasal Kitabevi
Yerel Yönetimler | Zerrin ToprakYerel Yönetimler | Zerrin Toprak
Siyasal Kitabevi
Çalışma Ekonomisi - Teori ve Politikalar | Berrin Ceylan AtamanÇalışma Ekonomisi - Teori ve Politikalar | Berrin Ceylan Ataman
İmaj Yayıncılık
İdari Reform ve Politika Transferi | Mehmet Zahid Sobacıİdari Reform ve Politika Transferi | Mehmet Zahid Sobacı
Dora Yayıncılık
Uluslararası İlişkilerin Temel Kavramları | KolektifUluslararası İlişkilerin Temel Kavramları | Kolektif
Hükümdar Yayınları
Uluslararası İlişkiler Teorileri | Ramazan GözenUluslararası İlişkiler Teorileri | Ramazan Gözen
İletişim Yayınevi
Devlet Teorisi | Oktay UygunDevlet Teorisi | Oktay Uygun
On İki Levha Yayınları
Kamu Yönetiminde Reform | Erol TuranKamu Yönetiminde Reform | Erol Turan
Palet Yayınları




0.4745 sn.